Les points forts de la formation
La formation « optimiser sa stratégie de recrutement et d'intégration » s'appuie sur l'expérience en cabinet de recrutement de nos formateurs. Des cas concrets et des mises en situation ludiques viennent ainsi illustrer les nombreuses clés données par les formateurs. Ces savoir-faire innovants ont fait leurs preuves et vous connectent avec la réalité du marché.
Programme
Module 1 - Comprendre les enjeux du marché des talents
Comprendre les enjeux de la transformation du marché des Talents dans les pays industrialisés et particulièrement en France.Module 2 - Comprendre les nouvelles obligations légales sur la non-discrimination
Analyser et intégrer les nouvelles obligations légales sur la non-discrimination et les inégalités de traitement à l’embauche.Module 3 - Co-construire un SIRH adapté
Imaginer et exploiter un SIRH pour optimiser son processus de recrutement.Module 4 - Co-construire une stratégie en recrutement cohérente
Analyser sa stratégie de recrutement pour être en phase avec la stratégie de l’entreprise par rapport au marché :
Intégrer une démarche de recrutement à la stratégie de l’entreprise :
- concevoir un processus de recrutement cohérent et performant,
- développer la marque employeur de son entreprise,
- organiser, gérer l’« Onboarding » et la fidélisation d’un nouvel entrant,
- bâtir une politique de rémunération à l’embauche cohérente et en phase avec le marché.
Synthèse - Une stratégie en recrutement et intégration sur mesure
Bilan de la formation basée sur la production collective d’une carte mentale reprenant les pratiques fructueuses existantes de l’entreprise et en intégrant une trajectoire d’objectifs de performances à court et moyens termes.
Objectifs de la formation
- Vous permettre d'appréhender les enjeux du marché.
- Définir une stratégie en recrutement adaptée à votre entreprise et à la réalité du marché.
Moyens pédagogiques
Cette formation est dispensée autour du transfert de compétences. Elle s'appuie sur l'apprentissage des acteurs RH et/ou opérationnels au sein d'une même entreprise afin d'acquérir des compétences opérationnelles fondées sur le partage d'expériences et l'amélioration des process par l’intelligence collective.
Le formateur utilise deux moyens pédagogiques :
Cette méthodologie favorise l'engagements des participants et permet une appropriation des enseignements.
Le formateur utilise deux moyens pédagogiques :
- Un scénario pédagogique permettant au groupe d'apprenants de co-construire une carte mentale avec une trajectoire d'objectifs pour une mise en œuvre sur le terrain.
- Un questionnement adapté en fonction des réponses apportées par les apprenants, cette méthode interrogative permet au formateur d'évaluer le niveau d'acquisition des apprenants.
Cette méthodologie favorise l'engagements des participants et permet une appropriation des enseignements.
Résultats attendus
L'évaluation des compétences s'établira tout au long de la formation par le participant en s'auto-évaluant avec le concours du formateur. Pour mesurer le taux de satisfaction et la perception du développement des compétences par rapport aux objectifs, nous vous proposons de compléter le formulaire de fin de formation.
Certifications
Sous 30 jours, nous remettons le suivi de présence, une attestation individuelle de formation ou une certification de réalisation.
Prérequis
Sans prérequis.
Cette formation est parfaitement adaptée aux acteurs du recrutement et/ou de l'intégration au sein d'une même entreprise : responsables recrutement, chargés de recrutement, responsables des ressources humaines, collaborateurs opérationnels RH et managers opérationnels.
Cette formation est parfaitement adaptée aux acteurs du recrutement et/ou de l'intégration au sein d'une même entreprise : responsables recrutement, chargés de recrutement, responsables des ressources humaines, collaborateurs opérationnels RH et managers opérationnels.
Durée et rythme de la formation
2 journées (2 X 6 heures) / ou 4 ateliers (4 X 3 heures)
Modalités d'accès à la formation
Cette formation s'adresse à un groupe de 6 personnes minimum, en présentiel.
Dès votre demande de prise de rendez-vous sur le site, nous vous rappelons sous 48 heures pour un premier échange sans engagement. L'occasion de définir ensemble des différents besoins pédagogiques, techniques et logistiques pour coconstruire le plan de formation.
Et dans un délai de 5 jours ouvrés, nous vous adressons un plan de formation sur mesure. À la validation* de cette proposition, nous programmons ensemble les dates de votre formation.
*sous réserve des modalités de financements.
Dès votre demande de prise de rendez-vous sur le site, nous vous rappelons sous 48 heures pour un premier échange sans engagement. L'occasion de définir ensemble des différents besoins pédagogiques, techniques et logistiques pour coconstruire le plan de formation.
Et dans un délai de 5 jours ouvrés, nous vous adressons un plan de formation sur mesure. À la validation* de cette proposition, nous programmons ensemble les dates de votre formation.
*sous réserve des modalités de financements.
Accessibilité des personnes en situation de handicap
Mis à jour le 7/11/2022
